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Percorsi di Crescita per Aziende

Percorsi di crescita per aziende

Può l’industria darsi dei fini? Si trovano questi semplicemente nell’indice dei profitti? Non vi è al di là del ritmo apparente qualcosa di più affascinante, una destinazione, una vocazione anche nella vita di una fabbrica?
(Adriano Olivetti)

Premessa

Il mondo lavorativo sta attraversando, da anni, una profonda crisi. Da un punto di vista di engagement, di motivazione, di benessere sul posto di lavoro, non priva di conseguenze. La Gallup nel 2016 ha reso noti questi dati, che nel frattempo non sono, purtroppo, migliorati:

 

  • L’85% dei lavoratori nel mondo è demotivato.
  • Le aziende con bassi livelli di engagement registrano:
    • cali del fatturato del 32,7%
    • il 18% in meno di produttività
    • il 37% in più di assenteismo
    • il 49% in più di incidenti
    • il 60% in più di commettere errori
    • il 16% in meno di profitti

Obiettivi

Contribuire a divulgare la cultura delle organizzazioni positive, cioè rendere le aziende, gli enti e le organizzazioni “the best place to work, to learn, to live” può essere una soluzione. Dei luoghi dove le persone possano fiorire come individui, e, grazie alla loro miglior versione di sé stessi, raggiungere obiettivi ecosistemici: obiettivi e mission aziendali, propositi personali e dare un contributo positivo nel mondo. Per costruire un futuro migliore ed auspicabile.

Tantissimi studi a livello mondiale dimostrano che organizzazioni positive, dove si coltiva la cultura della positività e del ben-essere, registrano dati simili a questi:

+ 300% di innovazione (HBR)

+ 44% di retention (Gallup)

+ 37% di vendite (Martin Seligman)

+ 31% di produttività (Greenberg & Arawka)

– 125% di burnout (HBR)

– 66% di assenteismo per malattia (Forbes)

– 35% di turnover (Gallup)

 

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Percorsi di crescita per aziende

Area di Potenziamento

Intelligenza Emotiva

Le emozioni influenzano la nostra vita e le nostre scelte. Imparare a comprenderle, gestirle, renderle alleate è fondamentale per essere sempre più consapevoli di noi stessi e per definire obiettivi e strategie. La gestione, o meglio la prevenzione, dei conflitti, la collaborazione, l’ottimo clima aziendale inizia da qui!

Comunicazione Empatica

Ti è mai capitato di creare involontariamente un clima teso con colleghi, collaboratori o clienti? La comunicazione empatica, conosciuta anche come comunicazione non-violenta, può rivoluzionare l’andamento delle tue relazioni sia in ambito privato che professionale, con colleghi, clienti e stakeholders.

Organizzazioni positive

Siamo stati programmati per la negatività, perché ci garantisce la sopravvivenza, ma funzioniamo meglio nella positività. Allenare la positività permette di sviluppare la creatività, il problem solving, di spostarsi dalla cornice scarsità alla cornice abbondanza che incentiva la collaborazione ed il team working.

Scienza del Sé

Per dare il nostro miglior contributo in ambito lavorativo e personale è importante conoscere a fondo i nostri schemi ricorrenti di pensiero, le convinzioni potenzianti e limitanti, i valori che ci guidano, ed essere in perfetta armonia con l’ambiente che ci circonda. Questo percorso ci aiuta a trovare questo allineamento.

Leadership positiva

Esistono molti stili di leadership, non tutti producono i risultati sperati. La leadership positiva incrementa la fiducia, migliora il clima aziendale ed i rapporti interpersonali a tutti i livelli, potenzia i punti di forza, usa il feedback come strumento evolutivo, stimola la cultura dell’errore. Insomma crea l’ambiente ideale per far fiorire talenti.

Coaching

Necessario per costruire uno spazio di fiducia in cui poter riconoscere la propria unicità, favorire un processo creativo che stimoli la riflessione e la creazione di nuovi punti di vista. Crea momenti di allenamento in cui consolidare nuove abitudini per massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.

Alcuni casi di Successo

Biogen (Multinazionale settore pharma):
Partendo da un lavoro profondo di sensibilizzazione ed evoluzione del leadership team, stiamo costruendo un vero e proprio modello organizzativo attraverso cui stiamo rileggendo tutti i nostri processi per renderli allineati e coerenti ai nostri comportamenti e linguaggi, per onorare il nostro proposito come individui e come organizzazione”.

Chimica Zero (cura della persona):
“E’ un nome volutamente provocatorio, significa lavorare in assenza di chimica di sintesi fin dove si può, scegliendo una bellezza che impatti meno sul pianeta e salvaguardi la salute delle persone; significa attivare parallelamente una sinergia tra benessere interiore e bellezza esteriore”. Si organizzano giornate della salute e di screening, convenzioni con palestre vicine, formazione su nutrizione ed equilibrio mente-corpo, su crescita culturale e spirituale della persona. Credono molto nella comunicazione e nella trasparenza, e tanto altro.

ASP Martelli (residenza sanitaria/luogo di cura):
tutto ruota intorno alla soddisfazione dei clienti, degli ospiti della struttura ed i parenti, ed il coinvolgimento sempre maggiore nelle dinamiche che riguardano i servizi. Per esempio menù costruiti insieme a tutti i players della struttura (cuochi, residenti, direttore), il progetto “Time to Care” per monitorare costantemente gli anziani anche durata e qualità del sonno, il movimento, ecc.  Ospitano ogni anno 600 ragazzi di scuole di ogni ordine e grado che prendono parte alla vita della struttura e gli anziani vanno nelle scuole, dando vita ad una connessione ed uno scambio generazionale prezioso, e tanto altro.

Patagonia (abbigliamento):
“Costruisci il miglior prodotto, non arrecare danni inutili, usa il business per ispirare e per implementare soluzioni alla crisi ambientale” (Scopo/Mission). Hanno sostituto il cotone coltivato con quello biologico, hanno eliminato il packaging per l’intimo, i dipendenti possono prendere periodi di ferie per perseguire attività di attivismo ambientale, e tanto altro.

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